银娱CEG优越会

为持续夯实中层干部综合治理素养
，磨炼高效执行能力。2026年3月12-15日
，中层干部提升班第十五次培训总结会圆满闭幕。本次培训集理论研建、实际赋能、团建聚力、成就检验于一体
，涵盖《指标治理与高效执行力》主题授课、学员团建、进建成就汇报、见习导师聘用、劝路百言培训、总结赞美等多个环节
，整个学员以鼓满的周到、求实的态度投入全程
，在沉浸式进建与互动中磨炼能力、凝聚共识、共促成长。

《指标治理与高效执行力》专题授课提质增效。授课过程中
，荆教员结合现实案例
，深度拆解指标设定、分化、落地、复盘的全流程步骤
，系统解说高效执行力的主题身分及实操技巧
，疏导学员破除传统治理思想
，设置“指标导向、执行关环”的治理理想。学员们当真倾听、积极互动
，结合自身岗位现实互换治理猜疑、分享实际经验
，在思想碰撞中深入对理论知识的理解
，为后续岗位履职筑牢理论根基。

为进一步推进学员间的沟通合作
，营造联结奋进的优良氛围
，本次培训专门设置学员团建环节

；疃殖
，学员们随机分组、协同共同
，在一系列兼具趣味性与挑战性的团建项目中
，充分阐扬团队智慧与合作心灵
，分工明确、默契共同。通过团建活动
，不仅缓解了学员的工作压力
，更让各人在实际中深刻体味到“联结合作、责任担任、高效执行”的沉要意思
，进一步凝聚了团队向心力、加强了集体荣誉感。

为全面检验学员第三阶段的进建成就
，本次培训组织发展了第三阶段进建成就汇报。各位学员结合前期进建内容及岗位现实
，萦绕问题分析与解决、执行力提升、组织行为与治理等主题
，通过PPT展示、现场解说的方式
，全面汇报进建收成、实际利用思路及后续工作规划。评委组结合汇报内容、说话表白、逻辑思想等方面进行精准点评
，既注定了学员的进建成就
，也针对性提出改进建议
，助力学员进一步美满工作思路、提升实际能力。

为充分阐扬传助带作用
，援手中干班的学员进一步提升履职能力
，本次培训进行了学员见习期导师聘用典礼。典礼上
，首吓咨臧立根院长讲话
，随后主持人宣读了导师名单
，院长为受聘导师宣告聘用证书
，受聘导师代表张继敏讲话提出三点建议
，第一
，但愿各人做“破局者”
，不做“传声筒”

；第二
，但愿各人做“锻练员”
，不能做“甩手掌柜”

；第三
，但愿各人做“笃行者”
，不做“空谈客”。他暗示
，依照学院的铺排
，抽出更多功夫和学员进行沟通、互换
，共同探求问题
，当真实现带教工作
，为立中集团后备干部的造就
，贡献自己的力量。这次导师聘用
，搭建了“传助带”的优良平台
，为中层干部行列的梯队建设注入了新的活力。最后
，整个学员宣誓。

3月14日下午
，发展《劝路百言》培训。臧立根院长以深厚的理论素养、丰硕的治理经验
，用浮夸而深刻的说话
，寄语整个学员要坚守初心、服膺使命
，磨炼过硬风格、敢于担任作为

；要注沉建身立德、提升格局境界
，以坚定的信想、求实的行动
，践行中层干部的责任与使命
，不休提升自身综合素养
，在岗位上履职尽责、奋勇争先。整场培训语沉心长、催人奋进
，为整个学员注入了心灵动力
，进一步筑牢了思想根基。

为赞美先进、设置楷模
，激励整个学员持续进建、奋勇争先
，本次培训进行第三阶段进建总结赞美环节。经过综合评定
，评比出第三阶段进建优良团队、明星学员、进建标兵
，学院辅导为获奖集体与幼我宣告荣誉奖品
，对他们在进建过程中的积极阐发、优异成就赐与充分注定。

培训最后
，学院辅导作总结讲话。辅导全面回首了中干班第三阶段培训的整体情况
，充分注定了本次培训的功效与学员们的进建阐发
，对整个学员提出殷切进展：一是要对峙学用结合
，将培训所学知识矫捷使用到岗位工作中
，切实把进建成就转化为推动工作发展的现实功效

；二是要强化责任担任
，敢于攻坚克难
，履职尽责、真抓实干
，切实阐扬中层干部的桥梁纽带作用

；三是要强化团队合作
，凝聚工作合力
，相互进建、相互支持
，共同推动各项工作落地见效

；四是要强化进取之心
，不休提升自身综合素养
，致力成为风格良好的优良中层干部
，为集团高质量发展贡献更大力量。

这次中干班第十五次培训及第三阶段进建成就汇报会
，既是一次理论知识的系统研建
，也是一次实际能力的磨炼提升
，更是一次思想信想的洗礼升华。但愿整个学员进一步强化指标意识、提升执行能力
，坚守责任担任、凝聚奋进力量
，把培训所学转化为履职尽责的现尝试动
，以越发鼓满的周到、越发求实的风格
，投身到后期的见习工作傍边
，为集团的持续健全发展添砖加瓦、续写新篇。